烟草产业的第一车间
傣家小仆少为游客表演舞蹈
新世纪的头五年,我市烟草产业稳步发展,以矿电为代表的非烟工业迅猛发展,旅游产业培育初显成效,全市打破了制约经济发展的结构性瓶颈,成功地迈出了经济止跌、回升、稳步发展三大步。近3年来经济稳步增长的事明,“生态立市、烟草兴市、工业强市、农业稳市”战略和“三优一特”的经济发展思是符合玉溪实际的;紧紧依托红塔集团,引进昆钢、云锡、云铜、云天化、云电、泰国TCC、法国莫迪等战略伙伴和盘活资产、争取国家政策支持等举措是正确的。去年,全市完成年初预定的各项经济指标,预计生产总值增长7.6%,非卷烟生产总值比重上升到61%,地方财政收入达33.6亿元,再次证明巩固烟草、做强矿电、打造旅游是玉溪经济发展过程中的必然选择。
市委提出:坚定不移地培育三大优势产业,建设又快又好发展的经济格局。继续引进战略合作伙伴,依靠大企业、大项目,促进大发展,在巩固“两烟”及配套产业的基础上,做强矿电产业,打造旅游文化产业,依靠先进技术和现代管理提升产业层次,延长产业链,提高产业效益,增强产业竞争力。
“两烟”及配套产业,要继续“红塔兴、玉溪兴,红塔荣、玉溪荣”的思想,按照红塔集团卷烟生产的配方要求,巩固烟草种植规模,提高烟草质量,打造玉溪烤烟品牌,全力支持红塔集团发展。烤烟产业要控得好、稳得住和严格执行合同计划的原则,控制面积,稳定产量,提高质量,确保可持续发展。依托红塔品牌优势,进一步加强和提升配套产业,加快卷烟配套产业向省内外市场和非烟市场拓展,全力支持红塔集团做好烟草薄片项目的建设。
矿电产业,必须坚定不移地落实国家宏观调控政策,整合优化资源,实意地支持昆钢、云锡、云铜、云天化和云电等大企业上规模、上档次,延长产业链,提高市场竞争力,带动中小企业和一、三产业发展,增加财税和就业岗位。要积极推进优势资源向优势企业集中,推进铁、镍、磷、铜矿产资源开发上规模、上档次,延伸产业链,提高产业竞争力,依托大企业形成一批具有规模效益和较强竞争力的大型企业集团。鼓励中小企业围绕大企业配套发展,以五金、机电、铸造等为重点,积极发展后续精深加工产品。
旅游产业必须与生态、文化建设结合起来,融为一体,把“五山一村”建成生态品牌、文化品牌和AAA旅游景区,以抚仙湖—红塔山滇中旅游线带动县区多样性生态文化旅游为主的三产业发展。要按照打基础、建景点、创品牌、树形象的思,依托聂耳品牌整合玉溪深厚的历史人文资源,发挥“五山一村”文化资源优势,打造聂耳文化品牌、古滇国青铜文化品牌、帽天山世界自然遗产品牌、秀山历史文化品牌、红塔山企业文化品牌,引进战略合作伙伴,按照规模化开发、高起点建设的要求,积极发展一批文化、旅游龙头企业,抓好一批重大旅游文化项目,建设一批AAA旅游景区,打造抚仙湖—红塔山滇中旅游线,带动县(区)多样性生态、文化旅游的发展。大力开发具有玉溪地方特色、民族文化内涵的旅游商品,强化从业人员技能培训,提高旅游配套服务的整体水平,推进增长方式从数量扩张型向质量增长型转变。
培育这三大优势产业,必须深化、扩大,消除观念性、体制性、机制性障碍。必须千方百计引进战略合作伙伴,提升现有企业的实力。全市企业都必须高度重视技术进步和创新,加强对企业领导和员工的培训工作,依靠先进技术和现代管理提升产业层次。必须多种所有制共同发展,支持民营企业参与优势产业的发展,引导社会资金投入优势产业,加大金融部门对地方经济的支持力度。必须抓大不放小,积极支持中小企业围绕大企业和大项目发展。必须转变增长方式,走集约化经营的子,节能降耗、降低成本,提高水、土地、矿产等资源的综合利用效率,提高经济效益和市场竞争力,努力形成良性发展的态势。
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