玉溪市江川区污水处理厂和社会资本合作(PPP)项目从玉溪市50个PPP项目脱颖而出,推选为玉溪市第一个成功经验PPP项目案例,先后被列为省级和财政部示范项目,主要体现以下几方面特点:
一是以存量带动增量,示范效应明显。该项目是一个典型的“以存量带动增量”的PPP项目,项目的成功落地,不仅有效化解了存量债务,解决了股权资金投入问题,还大幅度降低了运营期支出责任,推动了星云湖项目建设进程,一定程度改善了地方财政收入状况。对于类似可经营性较强的存量项目引入PPP模式,盘活存量资产,降低存量债务,具有现实借鉴、参考意义。
二是重视前期工作,合理设置边界条件。该项目重视前期工作的开展,在准确分析项目特点的基础上,做好前期调查和资料收集。尽管市场测试不是PPP操作流程必需环节,但该项目通过广泛开展市场测试,充分掌握了社会资本方的投资意愿和需求,调整完善了项目边界条件,确保了实施方案编制的完整性、规范性。同时,对下一阶段社会资本方竞争上限的设定具有明显的指导作用。
三是项目吸引力强,符合市场需求。一个PPP项目竞争是否充分,关键是项目本身是否有吸引力,PPP实施方案设置运作模式、股权结构、回报机制、财务模型与测算结果等是否符合市场需求。该项目使用者付费收入来源可靠,项目运营内容清晰,运营成本上限的设置参考了现行污水处理厂运营现状的相关数据,贴近实际,得到社会资本的积极响应。
四是针对项目特点,合理选择采购方式。一个PPP项目采购方式的选择,需针对项目自身特点,该项目属于存量项目+新建项目,其中存量占大部分,属于性质特殊,不能确定详细规格或者具体要求等情况的项目,适用于竞争性磋商方式,与公开招标相比,尽管程序复杂、流程相对较长,但该采购方式给予方和各供应商充分探讨的机会,通过充分沟通、磋商,使得项目边界更清晰,提前将项目实施中可能预见的问题磋商清楚,有利于项目后期的实施。
五是第三方咨询机构的专业水平和服务能力。第三方咨询机构的专业水平和服务能力是确保项目规范、顺利开展的重要。PPP咨询机构组织机构的严密性,专业协作的高效性,服务到位性,均是该项目顺利实施的关键,且能够充分发挥“智库”作用,帮助在PPP项目各阶段规范决策和运作。
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