治理村庄美
“这是我们今年初才安装的限高杆。”在高仓社区的一个村口，党总支雷家勤用手拍着一道红白相间的限高门说：“在此之前，村中的街道并不像现在这样整洁干净，又脏又吵，到处停满了歇脚的大货车，家用轿车进出困难。因为来的大车多，社区里开起了4家汽修厂。他们只管赚钱，不管卫生，搞得遍地油污。雨水一来，油污流得满地都是，污染很大。你看，现在地上还有机油残留。”
顺着他指的方向看去，地上乌黑的污渍清晰可见。
高仓社区位于城郊结合部，大车云集不仅严重了小区的，还增加了安全隐患。今年以来，高仓社区启动了整治，建起了限高门。大车不见了，社区内的汽车修理厂也随之关门。社区终于找回了往日的宽敞、整洁，在红花绿草的映衬下，而美丽。
在一些靠山而居的社区，因为家家户户都还保留着用柴草做饭的传统，因而治理的难度更大。但村民们的热情很高，主动性很强，村中积弊多年的，在文明新风的荡涤下消散殆尽。
梁王坝社区上牟溪冲4 组的杜凤仙住在村庄的中央，一辆崭新的轿车，就摆在她前，看上去颇有现代气息。她是村中的，做过妇女工作。对于村庄的变化，她感受至深。“去年以前，车根本开不进来。”杜凤仙说，“我们农村柴草多，都是堆放在边，把都占完了，只够一个人通过。现在好了，柴草进家，村庄一下就变得干净了，道也宽敞了。车直接就开到了前，真是太方便了。”
梁王坝地处山脚下，是个人口众多的大社区。仅相连的四组和五组，人口达1300人。农村建房无规划，房与房之间连建在一起，村中过道也就三五米宽，群众习惯性地在过道上堆放柴草，不仅影响通行，还有很大的火灾隐患。为了治理好梁王坝社区的卫生，由社区的、干部、村民代表带头示范，从清理自前开始做起，一是包门前卫生，二是包门前秩序，三是包门前容貌。
此举得到了村民的积极响应，大家纷纷行动起来，清理自家堆积的东西。从清理柴草，到天长日久堆放的建筑垃圾，全部清理到了该放的。柴草直接入户堆放，堆放不下的，就搬到村后的山脚下有序堆放。
村中一对70岁的老夫妻，一生最大的积累就是门前的10多吨木柴。听说要清理村中堆放的杂物，两位老人立即行动起来，谢绝别人帮忙，自己用手推车把木柴搬到村后的山脚堆放。整整搬运了15天才全部搬走。此举成为村中佳话。
经过卫生治理的梁王坝，村庄通透、整洁、清爽。
“全社区十个小组，在5月份，村中的柴草、垃圾就全部清理完了，经过两个月的巩固，已经稳定下来了，设岗定责，分片管理农户，农户又实现门前三包，村庄的卫生进入了一个良性循环。”梁王坝社区党总支陈绍武说，“现在，美丽乡村的观念已经深入。”
生态治理家园美
清理村中的乱堆乱放，这只是美丽乡村建设的基本面，生态治理，这才是现代乡村建设面临的新课题。
“生活在农村的居民，虽然房子比城里人宽，家里的钱可能比城里人还多，吃的、穿的也不比城里人差，但有几个城里人愿意用他们的小单元房来换农村的一栋楼呢？”在大营街街道“净化三个，建设美丽家园”活动动员大会上，街道党工委杨美琼说，“时代变了，生活水平提高了，我们所需要和追求的，不光是物质条件，还有生活质量。大营街距中心城区只有5公里，但是生活质量的差距绝不仅这5公里。”
杨美琼的话在干部群众中引起了共鸣。生活的品质，怎能离开这个要素呢？
“以前，这里种着一棵桃树、一棵马桑树。”大营街街道常里社区的严从中站在自前，用手比划着前面的场地说：“为了配合社区的文化设施建设，我就把它砍了。”他说完，带记者到他的屋里一看，劈成块的木柴塞满了一间屋子，看来，这两棵树着实不小。
好好的大树，为什么要砍了呢？经过进一步了解后才知道事件的。原来，这个村以前都是处在无序状态，村民们以各种方式，把自前的土地占为己有，有的在门前开辟菜园，有的在门前种花种草种树。似乎有了花草树木，门前的土地就成了自己的地盘。正是有此潜规则的存在，把房子建在祖宅地基上的严从中一直让两棵大树替自己占着门前的这块地盘。直到今年春开展村庄整治时，他门前的一块菜地被清理出来，准备建设成村中的文化设施。他的那两棵树，不仅占据了地盘，还像一，把里面的文化设施给挡住了，为了把空间还给大家，他才下决心把它砍了。
“我们既要清除违规占用的土地，又要绿化美化抛荒多年的闲地。”社区党支部文书陈秀玲说，“为了绿化村中的道，我们租用了大型施工机械，以每天一万元的成本挖塘栽树，目前已种下4000多棵树，用不了几年，这里就会绿树成荫。”
到目前为止，红塔区完成了涵盖道绿化、河道绿化、村庄绿化、面山绿化及其他林业生态绿化造林任务，共植树155万株，共计2.65万亩，其中，以核桃为主的特色经济林果种植33万多株共计1.5万亩。
治安治理和谐美
随着人口的增加和流动人口的增多，治安治理，成了和谐家园建设的关键命题。在三项治理过程中，红塔区有效整合巡警、治安的警力资源，发挥基层、综治专干、应急分队作用，建立人防、物防、技防结合、专群结合的社会治安防控网络，因地制宜地建立社会保安队伍，组建社区巡逻队，努力构筑群防群治、联防联控维稳长效机制。结合在职到社区工作的实际，探索实施“网格化管理、信息化支撑，精细化服务、社会化监督”的社会服务管理模式，设立职工岗、老人岗、心理疏导岗、就业介绍岗等服务岗位，组织认岗、领岗。
据统计，红塔区在社会治安治理工作中，投资126万余元，建成区级指挥中心1个，乡（街道）指挥中心11个，村（社）工作平台终端104个，共划分网格单元1028个，配备网格员2700人，培训网格员4000余人次，录入人口信息37.4万余条，房屋信息44万余条，楼栋信息9.3万余条，为社会治安强化管理创造了条件。（蒋贵友）
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