(赢商网云南站报道)云南是七彩的,每个州市都有属于自己的特质。商业地产的发展根植于当地的土壤,呈现出不一样的形态。目前,州市商业地产的布局依托当地特有的城市资源,发挥着各自的优势,以区域型消费为主、以旅游为服务方向的商业地产呈现出百花齐放的局面。
据了解,玉溪2013年-2015年涌现了大大小小的商业体。从北市区、中市区、再到南市区横跨中心城区。体量10万以上应有尽有,不免给人一种眼花缭乱的感觉。身在一座小城,玉溪商业体如果只以体量为卖点,将来可能会承受较大的运营困难。
九龙商业广场不拼大体量,而是紧扣区域性消费,以特色、体验式为制胜法宝。目前,正进入全面招商阶段,预计2015年10月1日开业。
早在好几年前,到云南玉溪的大街小巷去逛逛,我们不难发现,商业的形态大多为临街商业,各种散商小铺成为老百姓日常的消费地。在这条街吃个小锅米线,买盒炸洋芋,吃碗冰稀饭,走过那条街挑件衣服。在街道之间穿行,老百姓们的生活也是其乐融融。
而现在,这样的商业配置是远远不够的。据玉溪市第六次全国人口普查资料显示,玉溪市红塔区人口密度达每平方公里493.2人,远高于全国人口密度每平方公里142.8人以及全省人口密度每平方公里116.6人。
此外,在业界有种观点,按照城市化发展规律,当人均P达到4000美元时,发展城市综合体就具备了初步条件;当人均P达到1万美元时,城市综合体进入快速发展阶段。而玉溪人均P早已超过4000美元。
随着人口的增加、居民收入增加、城市综合实力提升、人民生活水平提高以及旅游城市的打造,玉溪人“口袋里有钱在玉溪花不出去”的消费之苦日益凸显,究其原因就在于玉溪现有的低端商业业态不能满足市民的需要。玉溪市场亟需一批功能完善、业态丰富的商业体呈现。而这样的呈现不仅仅只体现在数量上,其商业业态、布局和定位、商家品质,都被纳入城市发展行列当中。
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